تنظيم المعدات الثقيلة

يقصد بالكلمات والعبارات الآتية -أينما وردت في هذا التنظيم- المعاني المبينة أمام كل منها، ما لم يقتضِ السياق غير ذلك:
المركز: مركز تنظيم المعدات الثقيلة.
التنظيم: تنظيم المركز.
الهيئة: الهيئة السعودية للمواصفات والمقاييس والجودة.
اللجنة الإشرافية: اللجنة الإشرافية للمركز.
المحافظ: محافظ الهيئة.
المدير التنفيذي: مدير تنفيذي يعين بقرار من اللجنة الإشرافية.
معدات الثقيلة: أي معدة ذات محرك، تعمل بواسطة قوة ميكانيكية، وأثقل من 1 طن ولها وظيفة أساسية، تستخدم في وظيفة الرفع ومناولة المواد والبناء وتحريك التربة والحفر والتعدين والزراعة والتخلص من القمامة والهدم وغيرها ومنها المتنقلة، التي لها وظائف اساسية، بالإضافة الى وظيفة النقل والتحميل ومنها الثابتة، التي يمكن تفكيكها وإعادة تجميعها ونقلها إلى مواقع مختلفة.
التفتيش: عملية إخضاع المعدات الثقيلة (المتنقلة والثابتة)، للإجراء الفني بحسب متطلبات واشتراطات محددة على أساس فني يصدرها المركز.
البرامج: أي برنامج إلكتروني مشمول باختصاصات المركز والذي تعتمده اللجنة الإشراقية.​

يكون المركز ضمن الهيكل التنظيمي للهيئة، ويرتبط تنظيمياً بالمحافظ، ويكون مقره الرئيس ضمن مقر الهيئة. ​

يهدف المركز إلى تنظيم قطاع المعدات الثقيلة والمعدات الثقيلة المشمولة باختصاصاته وأنشطته بما يضمن جودتها وسلامتها دون الإخلال باختصاصات الجهات الأخرى ومسؤولياتها وله كل ما يلزم لتحقيق الهدف من إنشائه وله في سبيل ذلك -دون حصر- القيام بالمهمات والاختصاصات الآتية:

1. اقتراح اللوائح والمعايير التشغيلية المتعلقة بالمتطلبات العامة للمعدات الثقيلة، والتفتيش والرقابة عليها، وصيانتها، وتشغيلها.
2. وضع ما يلزم من خطط وبرامج تتعلق بتنظيم أعماله ونشاطاته.
3. إنشاء قاعدة بيانات في شأن المعدّات الثقيلة بالتعاون مع الجهات المعنية، ويشمل ذلك حصرها وتسجيل ملكيتها وبياناتها.
4. الإشراف على عمليات فحص المعدّات الثقيلة.
5. وضع القواعد اللازمة للتأهيل والترخيص لمشغلي المعدات الثقيلة.
6. اقتراح ضوابط لعمر المعدّات الثقيلة الافتراضي وضوابط التخلص منها.
7. اقتراح المقابل المالي لما يقدمه المركز من أعمال وخدمات في مجال اختصاصه.
8. العمل على نشر الوعي بأهمية تسجيل وسلامة المعدّات الثقيلة واستخدامها، وكفاية مشغليها.
9. التنسيق مع الجهات الحكومية والخاصة، والمتابعة معها، فيما يتعلق بتنفيذ الخطط والبرامج المتعلقة بتنظيم المعدّات الثقيلة، والإسهام في تنظيم جهود الجهات الحكومية والخاصة في هذا المجال.​
   

يكون للمركز لجنة إشرافية برئاسة المحافظ - أو من يفوضه - وعضوية كل من:

1. ممثل من وزارة الشؤون البلدية والقروية والإسكان.
2. ممثلان من وزارة الداخلية (المديرية العامة للدفاع المدني، والإدارة العامة للمرور).
3. ممثل من وزارة النقل.
4. ممثل من وزارة الموارد البشرية والتنمية الاجتماعية.
5. ممثل من الهيئة العامة للجمارك.
6. ممثل من الهيئة السعودية للمواصفات والمقاييس والجودة.

على ألا تقل مرتبة ممثلي الأجهزة الحكومية في اللجنة الإشرافية عن المرتبة الرابعة عشرة أو ما يعادلها.​

تتولى اللجنة الإشرافية الإشراف على إدارة شؤون المركز وتصريف أموره، وتتخذ جميع القرارات اللازمة لتحقيق أهدافه في حدود ما تضمنه التنظيم، وله على وجه خاص ما يأتي:

1. اعتماد اللوائح والمعايير التشغيلية المتعلقة بالمتطلبات العامة للمعدّات الثقيلة والتفتيش والرقابة عليها، وصيانتها، وتشغيلها.
2. إقرار خطط المركز وبرامجه فيما يتعلق بتنظيم أعماله ونشاطاته.
3. اعتماد ضوابط لعمر المعدّات الثقيلة الافتراضي وضوابط التخلص منها.
4. اعتماد القواعد اللازمة للتأهيل والترخيص لمشغلي المعدّات الثقيلة.
5. اعتماد البرامج الخاصة بتنظيم قطاع المعدّات الثقيلة وانشطته
6. وضع السياسات والخطط التي يسير عليها المركز لتحقيق أهدافه، والبرامج اللازمة لذلك، والإشراف على تنفيذها.
7. اقتراح مشروعات اللوائح المتعلقة المعدّات الثقيلة وما بحكمها، واقتراح تعديل المعمول منها، ورفعها إلى الهيئة تمهيداً لاستكمال الإجراءات النظامية اللازمة في شأنها.
8. ترخيص جهات التفتيش والرقابة على سلامة المعدات الثقيلة.
9. ترخيص جهات التدريبية لمشغلي المعدّات الثقيلة.
10. ترخيص جهات الفحص على المعدّات الثقيلة.
11. إصدار التراخيص اللازمة للمعدّات الثقيلة وتشغيلها.
12. اعتماد المعدّات الثقيلة المشمولة باختصاصات المركز.
13. اعتماد الاعمال و الخدمات التي يقدمها المركز
14.  اعتماد المقابل المالي لما يقدمه المركز من أعمال وخدمات، والتي ترى اللجنة الإشرافية استحصال مقابل مالي عنها بالاتفاق مع وزارة المالية ومركز تنمية الإيرادات غير النفطية.
15. اقتراح مخصص مالي للمركز ورفعه إلى للهيئة؛ لاستكمال ما يلزم في شأن اعتماده.
16. النظر في التقارير الدورية عن سير العمل في المركز واتخاذ القرارات اللازمة في شأنها.
17. الموافقة على إبرام الاتفاقات والعقود، وفقاً للإجراءات النظامية المتبعة.
18. قبول الهبات والتبرعات والمنح والوصايا والأوقاف وفقاً للأحكام المنظمة لذلك.
    
    وللجنة الإشرافية - في سبيل تحقيق هذه الاختصاصات - تشكيل لجان دائمة أو مؤقتة من أعضائه أو من سواهم، يعهد إليها بما يراه من مهمات، ويحدد في قرار تشكيل كل لجنة رئيسها وأعضاءها واختصاصاتها، ويكون لها الاستعانة بمن تراه لتأدية المهمات المعهود بها إليها، وللجنة الإشرافية - كذلك - تفويض بعض اختصاصاته إلى المدير التنفيذي أو إلى من يراه من أعضائه أو منسوبي المركز. ​
    

​​

1. يصدر المحافظ القواعد المنظمة لعمل اللجنة الاشرافية، وعقد اجتماعاتها واتخاذ قرارتها.
2. تعقد اللجنة الإشرافية اجتماعاتها في مقر المركز، وله -عند الاقتضاء- أن يعقدها في مكان آخر داخل المملكة.
3. تجتمع اللجنة الإشرافية مرة على الأقل كل (ثلاثة) أشهر بناءً على دعوة من الرئيس، وكلما دعت الحاجة، أو إذا طلب ذلك - كتابة - (ثلاثة) من أعضائه على الأقل.
4. يكون اجتماع اللجنة الإشرافية صحيحاً إذا حضره أغلبية الأعضاء على الأقل، على أن يكون من بينهم الرئيس أو من ينيبه من الأعضاء في حال غيابه. وتصدر قرارات اللجنة الإشرافية بأغلبية أصوات الحاضرين. وفي حالة تساوي الأصوات يرجح الجانب الذي صوت معه رئيس الاجتماع.
5. تثبت مداولات اللجنة الإشرافية وقراراته في محاضر يوقعها رئيس الاجتماع والأعضاء الحاضرون.
6. لا يجوز للعضو الامتناع عن التصويت، ولا تفويض عضو آخر بالتصويت عنه عند غيابه.
   وللعضو المعترض تسجيل الاعتراض وأسبابه ضمن محضر اجتماع اللجنة الإشرافية .
7. لا يجوز للعضو أن يفشي شيئاً من أسرار المركز.
8. للجنة الإشرافية دعوة من يرى الاستعانة بهم من المختصين والمستشارين إلى حضور اجتماعاته، دون أن يكون لهم حق التصويت​
   

​​

​​يكون للمركز مدير تنفيذي متفرغ، يتم تعيينه بقرار من اللجنة الإشرافية. ويتولى إدارة المركز وتصريف شؤونه، وفقاً للاختصاصات والصلاحيات المنصوص عليها في التنظيم وما تقرره اللجنة الإشرافية، وله على وجه خاص ما يأتي:

1. اقتراح سياسات المركز وخططه وبرامجه، والإشراف على تنفيذها بعد موافقة اللجنة الإشرافية عليها.
2. اقتراح المقابل المالي الذي يتقاضاه المركز عن الأعمال والخدمات التي يقدمها ضمن اختصاصه، ورفعه إلى اللجنة الإشرافية.
3. الإشراف الإداري والمالي على المركز والعاملين فيه، وفقاً للصلاحيات الممنوحة له باللوائح المعتمدة.
4. اقتراح المعدّات الثقيلة المشمولة باختصاصات المركز
5. اقتراح البرامج الخاصة بالمعدّات الثقيلة ورفعه إلى اللجنة الإشرافية.
6. اقتراح إنشاء فروع أو مكاتب للمركز داخل المملكة، ورفعه إلى اللجنة الإشرافية.
7. إعداد مقترح مخصص مالي للمركز، ورفعه إلى اللجنة الإشرافية.
8. تشكيل اللجان الفنية والإدارية اللازمة لتسيير أعمال المركز.
9. تمثيل المركز أمام الجهات الحكومية والمؤسسات ذات العلاقة، وغيرها من الجهات داخل المملكة وخارجها، وأمام القضاء. وله تفويض غيره بذلك.
10. رفع تقرير سنوي عن سير أعمال المركز ومنجزاته ونشاطاته وما يراه من مقترحات إلى اللجنة الإشرافية.
11. مباشرة ما يخوله به اللجنة الإشرافية من مهمات وصلاحيات متصلة بعمل المركز.

وللمدير تنفيذي تفويض بعض اختصاصاته إلى غيره من المسؤولين في المركز

​​للمركز في سبيل تحقيق مهماته الاستعانة بالخبراء والمستشارين وبيوت الخبرة من داخل المملكة وخارجها في المجالات الفنية وغيرها من المجالات الأخرى ذات الصلة. ​

​​

1.     تتكون موارد المركز من الآتي:
أ - ما يخصص له من اعتماد ضمن ميزانية الهيئة.
ب- المقابل المالي الذي يتقاضاه عن الأعمال والخدمات التي يقدمها ضمن اختصاصه، وفقاً لما تقرره اللجنة الإشرافية.
ج – ما تقبله اللجنة الإشرافية من الهبات والتبرعات والمنح والوصايا والأوقاف وفقاً للأحكام المنظمة لذلك.
د - أي مورد آخر تقره اللجنة الإشرافية، بما لا يخالف الأنظمة والتعليمات.
2.     تودع جميع إيرادات المركز في حساب جاري وزارة المالية لدى البنك المركز السعودي، ويصرف منها على أنشطة المركز وفق لائحة تصدرها اللجنة الإشرافية بالاتفاق مع وزارة المالية.

يعامل المركز من حيث الرقابة المالية معاملة الهيئة​

​​​​​​​​​​​​​​​​يخضع منسوبي المركز لأحكام لائحة الموارد البشرية للهيئة.​

​​ينشر التنظيم في الجريدة الرسمية، ويعمل به من تاريخ نشره​